KPM/IBN Podnikání v angličtině (2023 LS)

Cílem předmětu je vysvětlit studentům problematiku podnikání a pomocí interaktivní výuky pomoci studentům aplikovat získané znalosti na praktických příkladech. Součástí předmětu je výuka problematiky tvorby podnikatelského záměru, kdy studenti využívají tyto informace k vytvoření a prezentaci vlastního podnikatelského záměru v cizím jazyce. Studenti ve svém projektu využívají především agilní přístup ve spolupráci s nástroji Lean Canvas a MVC.

KPM/PMN Projektový management (2023 LS)

Seznámit studenty s vývojem projektového managementu (PM), se systémovým, procesním a znalostním přístupem k PM, se základními pojmy PM, s předprojektovou fází PM a studií proveditelností. Seznámit s definováním projektu, s projektovými plány a vypracováním jednotlivých druhů plánů, s řízením projektu ve fázi realizace, s managementem komunikace, kvality a projektových rizik, s definováním výkonnosti a s kontrolingovými metodami PM, s obchodní činností při řízení projektu a s uzavřením projektu, Naučit studenty základy používání program MS Project na podporu PM. Studenti budou připraveni pro získání certifikátu stupně D Společnosti pro projektové řízení (člen IPMA).

KPM/APP Analýza podnikových procesů (2023 LS)

Seznámit studenty s metodami analýzy podnikových procesů včetně základů modelování a projektování těchto procesů s využíváním nástrojů podnikových informačních systémů.

KPM/PE Podniková ekonomika (2023 LS)

Cílem předmětu je rozšířit znalosti a dovednosti z oblasti ekonomiky a řízení podniku, a to i s přihlédnutím na podmínky globalizujícího se prostředí. Prohlubuje znalosti v produkční oblasti, objasňuje problematiku finančního, investičního, strategického a nákupního řízení podniku. Dále je věnována pozornost dalším podnikovým aktivitám, se kterými je běžné se v podnikové praxi setkat jako controllingová, inovační, projektová, mzdová/personální agenda, personální procesy a kooperační činnosti podniku.

KPM/OMA Operativní management (2023 ZS)

Představit vybrané základní pojmy, metody a postupy používané v operativním řízení podniku. Jedná se v první řadě o oblast podnikových procesů, jejich modelování, následné analýzy a optimalizace. Následuje úvod do problematiky výrobních procesů s čímž je spojena problematika uspořádání pracoviště (veškeré metody jde aplikovat i v oblasti služeb). Dále následují normy a standardy, řízení jakosti. Následuje popis vybraných metod určených k optimalizaci a racionalizaci podnikových procesů.

KPM/MUD Management udržitelnosti (2023 ZS)

Seznámit studenty s oblastí managementu udržitelnosti a udržitelným rozvojem společnosti. Představit a poukázat na provázanost managementu udržitelnosti v celém procesu a ve všech úrovní managementu ekonomických subjektů až po konečnou spotřebu jednotlivců. Vysvětlit dopad tohoto konceptu na chování a aktivity ekonomických subjektů, společnosti i jedinců. Demonstrovat rostoucí význam tohoto přístupu, jak v globálním, tak v lokálním měřítku a poukázat na konkrétní případy aplikace této strategie včetně nástrojů, norem a standardů určených pro její implementaci a reporting.

KPM/PEN Podniková ekonomika pro neekonomy (2023 ZS)

Poskytnout přehled o kategoriích podnikové ekonomiky, o podstatě podniku a podnikání, efektivnosti, cílech a typologii podniků, činnostech či funkcích podniku, majetkové a kapitálové výstavbě podniku, organizační struktuře podniku, nástrojích ekonomické analýzy, podnikových financích a investiční činnosti i o některých specifických ekonomikách.

KPM/UPE Úvod do podnikové ekonomiky (2023 ZS)

Cílem předmětu je poskytnout komplexní pohled na podnik, seznámit s pojmy, podstatou, kategoriemi, procesy a výstavbou podnikového hospodářství. Předmět objasňuje cíle, funkce a činnosti podnikových vazeb. Seznamuje se strukturou podniku a jeho jednotlivými činnostmi a vazbami. Vytvoří se tak základ pro výuku navazujících předmětů.

KPM/DPM Projektový management (2023 ZSiLS)

Prohloubit dosavadní a poskytnout nové znalosti z řízení projektů. Seznámit s multiprojektováním, metodou Critical Chain a její softwarovou podporou. Prohloubit vědomosti z řízení realizace projektů pomocí analýzy přidané hodnoty (Earned Value Analysis). Seznámit s modelem hodnotícím vyspělost organizace v řízení projektů (Project Management Maturity Model). Osvojit si principy tvorby a hodnocení portfolia projektu. Seznámit studenty se zajištěním a hodnocením kvality a výkonnosti projektů pomocí Project Scorecard Method a s moderním komunikačním prostředkem na projektu - projektovým portálem.

KPM/ZAP Základy podnikání (2023 ZSiLS)

Poskytnout potřebné znalosti pro zásadní postupy v oblasti podnikání. Naučit studenty orientovat se v prostředí podnikatele. Vysvětlit základní pojmy a metody podnikatelské praxe.

KPM/DPMN Projektový management (2023 ZSiLS)

Prohloubit dosavadní a poskytnout nové znalosti z řízení projektů. Seznámit se s multiprojektováním, metodou Critical Chain a její softwarovou podporou. Prohloubit vědomosti z řízení realizace projektů pomocí analýzy přidané hodnoty (Earned Value Management). Seznámit se s modelem hodnotícím vyspělost organizace v řízení projektů (Project Management Maturity Model). Osvojit si principy tvorby a hodnocení portfolia projektu a programů. Seznámit se se zajištěním a hodnocením kvality a výkonnosti projektů pomocí Project Scorecard Method a s moderním komunikačním prostředkem na projektu - projektovým portálem.

KPM/PSYCH Lidé v organizační a manažerské praxi (2023 ZS)

Naučit studenty orientovat se v základních aspektech organizačního jednání lidí a v procesech poznávání, prožívání a chování členů organizací, poskytnout poznatky o zjišťování a hodnocení psychické a pracovní způsobilosti s důrazem na úlohu osobnosti v organizaci, předat studentům základní poznatky o možnosti pozitivního ovlivnění pracovní motivace, vybavit studenty znalostmi o dynamice sociálních interakcí a komunikace v pracovních skupinách a organizacích.

KPM/SPM Systémové přístupy v managementu (2023 ZS)

Seznámit studenty se základními pojmy a metodami systémových přístupů a jejich aplikací v managementu a připravit je ke komplexnímu, systémovému pohledu na socioekonomické problémy.

KPM/AKIM Znalostní management a inovace v angl. (2023 LS)

Poskytnout přehledné teoretické znalosti o metodách, přístupech a nástrojích využívaných při managementu inovací a znalostí. Uvést praktické příklady jejich použití a případové studie. Procvičit využití vybraných SW nástrojů.

KPM/APM Projektový management v angličtině (2023 ZS)

Seznámit studenty s vývojem projektového managementu (PM), se systémovým, procesním a znalostním přístupem k PM, se základními pojmy PM, s předprojektovou fází PM a studií proveditelností. Seznámit s definováním projektu, s projektovými plány a vypracováním jednotlivých druhů plánů, s řízením projektu ve fázi realizace, s managementem komunikace, kvality a projektových rizik, s definováním výkonnosti a s kontrolingovými metodami PM, s obchodní činností při řízení projektu a s uzavřením projektu. Naučit studenty základy používání SW nástrojů podpory PM.