Prohloubit dosavadní a poskytnout nové znalosti z řízení projektů.
Seznámit se s multiprojektováním, metodou Critical Chain a její softwarovou podporou.
Prohloubit vědomosti z řízení realizace projektů pomocí analýzy přidané hodnoty (Earned Value Management).
Seznámit se s modelem hodnotícím vyspělost organizace v řízení projektů (Project Management Maturity Model).
Osvojit si principy tvorby a hodnocení portfolia projektu a programů.
Seznámit se se zajištěním a hodnocením kvality a výkonnosti projektů pomocí Project Scorecard Method a s moderním komunikačním prostředkem na projektu - projektovým portálem.
- Teacher: Vacek Jiří