Hodnocení způsobilosti procesů Upravit název tématu

1.3. Paretova nalýza

Paretův diagram je důležitým nástrojem pro manažerské rozhodování. Umožňuje proniknout do podstaty jevů, napomáhá oddělit podstatné faktory řešeného problému od méně podstatných. S jeho pomocí se snažíme definovat hlavní nositele problémů v procesu. Díky názorné prezentaci problému je dobrým pomocníkem při určení priorit při zavádění nápravných opatření. V oblasti průmyslu platí zobecněné  Paretovo pravidlo:

 „Za80 % problémů ve výrobě může 20 % příčin“.