2. Jaká a jak generovat témata?

Témata zpracovávaná nejen průmyslovými designery.

Průmyslový designer by měl produkovat inovativní řešení - řešení, která přinášejí vysokou přidanou hodnotu. 

Na jednoduchém případu si vysvětlíme, co je přidaná hodnota a jak vzniká.

Přidaná hodnota vzniká zhodnocením vstupního materiálu a jeho přetvořením v hodnotnější produkt. 

Jako vstupní materiál pro výrobu  máme:  2kg kovových profilů a 0.5 m2 dřeva. Jde z toho vyrobit židle či konferenční stolek a záleží na designu - jak dobře naši práci zhodnotíme. Nebo můžeme ze svěřeného materiálu vytvořit rehabilitační pomůcku, a pokud ji opatříme potřebnou certifikací - prodávat za násobky ceny židle a konferenčního stolu.

Témata průmyslového designu se mění, stejně jako se proměňuje svět, ve kterém žijeme. Mění se technologie, možnosti výroby i zvyky a potřeby obyvatel. Mění se životní prostředí okolo nás.

Cílem je generovat nové řešení, stát blízko nových technologií a tyto technologie pochopit  a využívat jako nové nástroje, kreativně a svobodně.

Vygenerovat správné zadání je klíč k úspěchu. Ale jak němu dojít? Jak jej zkonstruovat?  V úvodu jsme nastínili, že náš design bude do svého středu stavět vždy lidskou nebo jinou živou bytost -  muže se klidně jednat o zvíře žijící v symbióze s člověkem.

Klíč dobrého zadání je ptát se, jak naše činnost nebo zde spíše konkrétní návrh může pomoci člověku v dané situaci.

 Uveďme si příklad z projektů realizovaných v našem ateliéru:

Projekt Water rescue.   236 000 lidí se odhadem dle údajů WHO utopilo na světě  lidí v roce 2017.  Úkol pro studenty zněl - zkuste toto číslo snížit!


zdroj: https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/drowning




 Jako designéři se pokuste vžít do situace mnoha lidí, které ohrožují povodně a nabídnout jim řešení a vašimi návrhy pomoci těmto lidem  danou situace lépe a ve zdraví přečkat. Jak evakuovat malé děti? Jak pomoci s komunikací záchranářům? Jak dostat do bezpečí nemohoucí?

Nebo jiný příklad - se studenty pracujeme na zadání:  MHD Koridor 16 - jedná o  situaci prémiové linky MHD a my hledáme jak zvýšit komfort cestujících.

 Důležité je klást si správné otázky. Jak usnadnit cestujícím se zavazadlem nástup do vozu? Jak zajistit, aby se cestující cítili bezpečněji?  


Pokud hledáme reálnou inovaci, musíme do centra otázky postavit člověka s jeho existujícím problém a hledat řešení.




Jak vypadá zadání: Navrhněte záchranný plovák? Nebo navrhněte kloubový autobus popřípadě: Design hasicího přístroje.

Jsou to zadání špatná. V centru těchto zadání nestojí reálná lidská potřeba, ale určitý neživý výrobek. A my jsme si jeho funkci a samotný design dopředu navíc svázali popisem toho, co hledáme. Plovák. Autobus. Hasící přístroj.

Jenže, chceme-li být opravdu kreativní - nehledáme plovák a autobus. Autobus již existuje plovák taky. My hledáme záchranou pomůcku pro člověka, který se ocitl v hluboké vodě a potřebuje pomoc. My nehledáme autobus, ale třeba veřejný prostor, sloužící pro přepravu cestujících, který jim nabídne komfort a pocit bezpečí.

Muže vám to připadat zvláštní - jenže ono to funguje. 

Určitě se vám bude lépe hledat řešení pro hasící přístroj, když si důkladně opíšeme situaci a budeme klást dobré otázky: Jak zjednodušit ovládání přístroje, tak aby ho mohl spolehlivě ovládat člověk ve stresové situaci?? Versus:  Navrhněte výrobně jednoduché spouštěcí zařízení hasicího přístroje.

Špatné zadání povede nejspíš k vytvoření  variace již existujícího řešení, v případě našeho designu spíše k průměrnému stylingu než k designu s vysokou přidanou hodnotou.