2. Možnosti zvyšování produktivity

Při hledání cest zvýšení produktivity je dobré vědět, čím vším lze produktivitu ovlivňovat. Při použití základního vzorce pro výpočet produktivity, který vychází z poměru výstupů ke vstupům, je možné identifikovat následující možnosti:

·       zvýšení výstupů při zachování stávající úrovně vstupů,

·       snížení vstupů při zachování stávající úrovně výstupů,

·       zvýšení výstupů je větší než zvýšení vstupů,

·       zvýšení výstupů při současném snížení vstupů.

Výstupy lze zvýšit dvěma způsoby – buď zvýšením ceny produktů, nebo zvýšením prodeje zákazníkům. Obě tyto možnosti vyžadují aktivní přístup marketingu (při vytváření ceny nebo získání dalších zakázek.)

Snížení vstupů je záležitostí všech, kteří se podílejí na procesu vývoje a výroby. Potenciál pro úspory vstupů začíná od návrhu výrobku, kdy ovlivňujeme množství a druh použitého materiálu přes návrh procesu, který ovlivňuje potřebu operačních časů a využití jednotlivých strojů až po odstraňování plýtvání během výrobních operací.

Důležité je také si uvědomit, že každé zvýšení výstupů produkuje v určitém poměru i růst vstupů – ty lze rozdělit na přímé a nepřímé. Nárůst nákladů na přímé vstupy je úměrný vyrobenému množství, nepřímé vstupy (režijní náklady) mají podstatně mírnější závislost na množství.

Z výše uvedených skutečností je možno vytvořit dva závěry. Zaprvé, pro docílení co největšího zvýšení produktivity je potřeba při zvyšování objemu výroby zahájit i projekt redukce přímých nákladů - změna konstrukce a materiálu, snížení ceny nakupovaných polotovarů. Zadruhé, při zvýšení objemu výroby je potřeba uskutečnit takové organizační a procesní opatření, aby nedošlo k prudkému zvýšení režijních nákladů. Tato dvě opatření zajistí největší užitek ze zvýšení objemu výroby. 


Obr.3 Možnosti zvyšování produktivity