5. Systém MTM (Methods-Time- Measurement)

Systém MTM byl vyvinut H. B. Maynardem ve společnosti Methods Engineering Council, Pittsburg, USA v letech 1934 - 1948.

Jedná se o to, že je každá operace rozčleněna na základní pohyby, které jsou potřeba k jejímu provedení. Pro provedení každého pohybu je stanoven normovaný čas, který je určován dle tabulkové hodnoty s ohledem na druh pohybu a na podmínky, za kterých se provádí.

Při studiu práce bylo zjištěno, že pracovní výkon je závislý na třech proměnných:

  • Zručnost ovlivňuje pracovní výkon v rozmezí 78 až 115 %,
  • Intenzita práce ovlivňuje pracovní výkon v rozmezí 83 až 130 %,
  • Metoda práce má neomezený potenciál vlivu na pracovní výkon.

Největší vliv na čas trvání práce má tedy pracovní metoda, protože intenzita práce i zručnost mají své meze. Naopak pracovní metodu lze zlepšit, i když už se zdá být dokonalá.