Řízení rizik projektu

Stejně jako nelze ad hoc reagovat na nastalou situaci – a právě proto potřebujeme risk management – nemůžeme ani ad hoc jednotlivé kroky řízení rizik provádět. To znamená, že nejprve potřebujeme jasný plán, který pro úkony řízení rizik určí standardy a metodologii.

V tomto kroku je nutné se shodnout na používaném jazyku a odborných termínech, odpovědnostech a rolích jednotlivých členů týmu z hlediska řízení rizik, načasování (tedy kdy se budou další kroky řízení rizik provádět a jak často se budou opakovat), rozpočet nákladů na řízení rizik (ten musí být následně zahrnut do celkového rozpočtu projektu) a metodologii (tedy jaké metody se budou používat, jaké formuláře, s jakou strukturou a další konkrétní detaily ve zvolených metodách).