Řízení rizik projektu

Kvantitativní analýza rizik se snaží vyčíslit pravděpodobnost nastání rizika a velikost jeho dopadu konkrétními hodnotami. To poté umožňuje získat závažnost rizika jako součin pravděpodobnosti nastání a velikosti dopadu. Samozřejmě, že klíčovým problémem je určení způsobu, jak se k potřebným číslům dostat. Proto se někdy přistupuje k určitému kompromisu, kterým tuto podkapitolu začneme. Jedná se o tzv. semikvantitativní analýzu. V tomto případě se používá také mapa rizik, nicméně každému intervalu na osách je přiřazena určitá číselná hodnota, například způsobem, který uvádí Obrázek 7-3 :

Zdroj: PMBOK

Používáme-li stupnici rozdělenou na pět částí, pak velmi nepravděpodobné riziko dostane na vertikální ose jedničku, nepravděpodobné dvojku atd. Riziko se zanedbatelným dopadem dostane na horizontální ose jedničku a naopak riziko s kritickým dopadem dostane pětku. Závažnost rizika je potom dána součinem obou hodnot, což dovoluje identifikovaná rizika jasně seřadit podle jejich závažnosti, aby bylo jasné, kterým je potřeba věnovat největší pozornost.