Základní pojmy projektového managementu

Projektový management je obor poměrně mladý, hovořit se o něm začíná až po druhé světové válce. Není

to z toho důvodu, že by snad před tím žádné projekty neexistovaly a nebylo potřeba je řídit, ve druhé

polovině dvacátého století ale došlo k výraznému společenskému a technologickému posunu.

V dnešní době jsou zdroje natolik omezené a přísně alokované, že je potřeba s nimi hospodařit mnohem

efektivněji, má-li se danému subjektu dařit. Ve firemním sektoru nejsou žádné přetékající pokladnice, ze

kterých by bylo možné neustále brát. Naprostá většina firem má od svých vlastníků pouze omezené

množství zdrojů, se kterými musí hospodařit, a nemůže si proto dovolit, aby s nimi bylo plýtváno. Právě

proto firmy přistupují k najímání projektových manažerů, kteří by firemní záměry řídili efektivně.

Projektový management představuje aplikaci znalostí, schopností, nástrojů a technik na projektové

aktivity tak, aby bylo dosaženo projektových cílů v rámci projektových omezení.