3. Product Breakdown Structure

Product Breakdown Structure, Hierarchická struktura produktu, PBS

Logický rámec se zaobírá projektem na relativně hrubé úrovni, soustředí se na ty nejdůležitější výstupy a na klíčové skupiny aktivit. Pro správné řízení projektu je ale samozřejmě zapotřebí mnohem podrobnější plán rozsahu. Účelem Product Breakdown Structure je graficky popsat obsah projektového produktu, aby bylo zřejmé, co vše bude obsahovat. Na rozdíl od logického rámce je PBS výrazně podrobnější. Projektový produkt je v PBS rozdělen na subprodukty, ty dále na dílčí výstupy. Toto dělení probíhá tak dlouho, až je nemožné či z praktického hlediska nepotřebné části produktu v nejnižší úrovni dále dělit. PBS zároveň ve své strukturované podobě znázorňuje hierarchické vztahy mezi konečným produktem a jeho subprodukty.