7. Kritická cesta

Obecné zadání

Jako projektový manažer ve firmě XYZ jste dovedli projekt až k plánování času. Vaším úkolem je zjistit nejkratší možnou dobu realizace projektu metodou kritické cesty a určit činnosti, jejichž zpoždění zpozdí i celý projekt. Jako vstup máte k dispozici seznam činností, jejich závislosti a způsob sekvencování. Všechny vazby považujte za tvrdé.


Konkrétní zadání

Firma XYZ se pohybuje v oblasti výroby vysoce specializovaných strojírenských dílů. Cílem realizovaného projektu je návrh a výroba konečného produktu složeného z mnoha částí. Činnosti v projektu jsou uvedeny v následující tabulce pouze se svým kódovým označením.