9. EVA (EVM)

Obecné zadání

Do firmy XYZ přicházíte jako nový projektový manažer do projektu ABC, který je momentálně ve fázi realizace. Zajímá vás především současná situace projektu z hlediska nákladů a termínů. Na základě dále uvedených informací popište současný stav projektu a proveďte hrubý odhad budoucího vývoje.


Konkrétní zadání

V projektu měl být prováděn controlling metodou EVA ve čtyřech časových okamžicích vždy po dvou měsících – 1.4., 1.6., 1.8. a 1.10. Do projektu přicházíte k 1.8. a vaším úkolem je provést zpětně analýzy EVA pro již uplynulé kontrolní body včetně současnosti. K dispozici je vám následující tabulka plánu všech aktivit a jejich rozpracovanosti k různým časovým bodům.


Určete, jak si projekt vedl (vede) z hlediska nákladů a termínů k 1.4., 1.6. a 1.8. a na základě této analýzy odhadněte budoucí vývoj.