Typové příklady
14. Analýza make or buy
Obecné zadání
Do firmy XYZ přicházíte jako nový projektový manažer do projektu ABC, který je momentálně ve fázi
plánování subdodávek. Vaším úkolem je rozhodnout, které komodity budete vyrábět interně a které
naopak nakoupíte od externích dodavatelů. V rámci nákupu je také potřeba určit, zda se jako ideální řešení
jeví strategická aliance s dodavatelem nebo jen krátkodobější spolupráce.
Konkrétní zadání
Realizovaný projekt se týká výroby a prodeje rozsáhlého strojírenského celku do zahraničí. Zbývá ještě
rozhodnout o způsobu pořízení 5 komodit.
První z nich jsou šrouby a matice, kterých bude pro realizace projektu potřeba 5000 párů různé velikosti.
Jedná se o komoditu se strategickým významem, neboť kvalita spojovacích materiálů bude mít velký vliv
na kvalitu celého stroje. Podnik patří k nejvýznamnějším výrobcům šroubů a matic v zemi, momentálně
realizuje nebo má realizovat velké množství zakázek týkajících se této komodity. Všechny tyto zakázky
mají nasmlouvány velmi tvrdé pokuty při nedodání včas, podnik tak musí veškeré své kapacity soustředit
na uspokojení externích zákazníků. Pro interní zákazníky kapacity nejsou a minimálně rok zřejmě ani
nebudou.
Druhou komoditou je lak, který je používán na několik postranních částí stroje. Zákazník toto lakování ani
nepožaduje, podnik ho provádí čistě jako Best Practice, protože věří, že dokáže mírně snížit náklady na
budoucí opravy. Laky vyrábí společnost také, v této oblasti patří také ke špičce v oboru a kapacit má
dostatek.
Podobně důležitý jako lak je také speciální barvivo, které usnadňuje dělníkům práci při sestavení stroje.
Bez tohoto barviva jsou dělníci mírně náchylnější k chybám, nikdy ale nebyla zjištěna žádná statistická
významnost. Používání barviva si vynutil vedoucí oddělení výroby, který má ve firmě nadprůměrný vliv.
I toto barvivo lze vyrábět interně, společnost zde však patří k průměru v oboru.
Posledními dvěma komoditami jsou elektronické čipy a dráty, které firma vyrobit nedokáže. Čipy mají na
úspěch projektu kritický vliv, neboť ovládají veškerou funkcionalitu stroje a musí být ve špičkové kvalitě.
Naopak dráty se objevují jen na několika dobře přístupných a snadno opravitelných místech a jejich selhání
nijak kriticky stroj neovlivní; jejich vliv na projekt je velmi malý.