Projektová charta, logický rámec a plán rozsahu
Requisitos de finalización
4. Work Breakdown Structure
4.1. Příklad WBS a kombinace PBS a WBS
Poznámka: V mnoha zdrojích včetně příruček IPMA a PMBOK obě struktury splývají a nazývají se souhrnně
Work Breakdown Structure. Taková struktura potom obsahuje projektové produkty ve svých prvních
stupních a činnosti nutné pro vytvoření produktů a subproduktů v dalších stupních. Tak či onak musí
poslední úroveň obsahovat balíky prací, které lze plánovat, monitorovat, kontrolovat, přiřadit jim náklady,
termíny a odpovědnou osobu. Příklad takovéto kombinované PBS a WBS je uveden níže.